中国二十冶:探索国外项目党建工作的思路与方法

2020-02-17 10:38:01来源:海外网
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印尼镍铁冶炼及电厂项目是中国二十冶实施“走出去”发展战略和拓展印尼市场的桥头堡项目,印尼项目党工委在中国二十冶党委的指引下,按照“一心一意谋发展、聚精会神抓党建”的要求,结合项目实际,以积极适应新常态、拓展新领域、谋求新发展,以及“建一个项目、树一座丰碑”的思路实现“市场保战场”目标。在工作中探索国外项目党建工作的思路和方法,努力将党建思想政治工作贯穿印尼镍铁冶炼项目建设全过程,以党建保项目、以项目促党建,持续强化海外党组织的政治核心作用,充分发挥党员的凝聚力和战斗力,不断将党组织的政治优势转化成项目的管理优势、竞争优势和服务优势。

印尼是一个多民族、多语言、多宗教国家,有民族100多个,民族语言200多种,主要信奉伊斯兰教、基督新教、天主教,其中约有87%的人口信奉伊斯兰教,是世界上穆斯林人口最多的国家。印尼镍铁冶炼及电厂项目部党工委结合项目特点,坚持“围绕中心、服务大局、突出重点、统筹兼顾”的工作思路,积极探索、求真务实、继承创新,不断推动项目党建工作稳步推进。

一、组织健全功能示范

印尼镍铁冶炼项目党工委是中国二十冶党委按照“海外项目承建到哪里,党的组织就建到哪里,党的建设就加强到哪里”的战略布局在项目上的派驻机构,在项目上履行职能,并设立5个党支部。

国外项目党建工作具有明显的地域特色,因文化背景、政治信仰、思维方式和生活习惯不同和高度敏感性,国外党建工作建立了“内外区分、内部饱满、外不公开、有序推动”的工作机制,按照“三不公开、三要保证”原则,要求做到:党组织机构不公开,战斗堡垒作用要保证;党员身份不公开,先锋模范作用要保证;党内活动不公开,教育提升作用要保证。采用结合项目、注重实际、灵活多样的方式,确保国外项目党建工作的正常开展。

党工委不断地发挥组织建设作用,着力做好团队建设,不断强化人才队伍建设,凝聚人心,形成合力,团结各方,从而形成推动项目建设的强大动力。

印尼镍铁冶炼及电厂项目把吸收优秀积极分子入党作为一项长期的重要工作,坚持引导激励,积极培养、严格把关、程序规范,努力把符合条件的生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,认真做好发展党员工作,不断增强党组织的战斗力,始终保持党的先进性和党员队伍的生机、活力,以规范良好的党建氛围吸引优秀分子主动要求向党组织靠拢。

二、学习贯彻落实到位

国外项目党建工作与国内党委工作做到“齐步走”,严格做到“四不”:政策学习不拖延、文件贯彻不停顿、制度落实不衰减、活动开展不走样。几年来紧紧围绕十八大、十九大精神,中国特色社会主义理论和中国梦,以及社会主义核心价值观等方面,同时,结合五矿、中冶及中国二十冶的相关党建指示要求,认真组织学习、领会精神,不断加强提高党组织的各项建设工作,做到“结合紧密、效果明显”。

项目部党组织采用形式多样的学习方式,确保学习取得实效。一是采用党课方式做好宣传。针对国外项目施工任务紧、现场工作时间长、范围广等特点,不定期利用晚上业余时间,制作PPT及微信发送等方式进行党课教育,使广大党员及时了解和贯彻五矿、中冶及二十冶集团公司等各级党组织下达的各项学习要求;二是通过“读书月”活动培养学习习惯。通过给各党支部发放电子书籍,充实读书内容,写读后感并由企业文化部评选,激发学习热情;三是强化中心组学习。按照学习计划,认真落实学习内容,保证学习时间和学习效果,使大家在学习过程中不断沟通交流,提高认识;四是举行知识答题。通过有代表性的答题,使广大党员进一步聚焦热点、凝聚共识。五是提交学习心得。通过持续学习和总结,不断提高思想认识,增强党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止的自觉性。

三、主题活动助推有力

结合项目进展状态有序开展党内主题活动,不断发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用,持续增强海外党员和员工战胜困难的勇气和信心,发扬超越自我、永不满足的精神,激励大家履职尽责、爱岗敬业、乐于奉献,在活动中发现典型,树立典型,宣传典型,培养愿意干、喜欢干、能干成的自觉性,形成比学赶超的良好氛围和齐争共创的良好局面。

在思想和工作方法上,项目党组织按照集团党委要求,强化“3131”意识。即,组织管理要“3 明 1 强”:明目标、明措施、明责任、强管理; 工作要点要“3 抓 1 重”:抓机制、抓重点、抓落实、重实效。 通过“3131”方法,推动各项工作有序开展,确保各项工作取得实效。

项目部先后组织了“大干100 天,亮剑在印尼”、“一个支部一面旗、一个党员一颗星”、“决战在印尼,确保投产目标的全面实现”等党内主题活动,并开展了“放心杯”劳动竞赛活动和党内立功竞赛活动,使广大党员做到“平时看得出、关键时刻站得出、危难时刻豁得出”,有效发挥了党员的模范带头作用,从而推动项目又快又好地发展。

四、监督监察制度牵引

保证监督和加强监察是项目党工委的主要职责之一,围绕监督党的方针政策、国家的法律法规及上级的指示、决议、工作部署在本工程项目上的贯彻执行,重点加强对领导班子贯彻执行民主集中制、中央八项规定及中国二十冶党委会、董事会和经营层决议等情况的监察,以及围绕工程项目安全管理、财务管理、物资采购、招投标管理、成本管理、废旧物资处理、农民工工资支付等内容开展效能监察工作,不断规范管理流程,及时发现问题并督促整改,实现降本增效和风险控制。

通过完善制度建设,加强作风建设和制度的落实,不断巩固党的群众路线实践活动成果,严格“三重一大”制度,坚持党工委议事制度和民主集中制度,把廉洁从业规定落到实处,按规定填报《个人有关事项报告表》、《廉洁协议》、《中层及以上领导干部近亲属及其他特定关系人在本企业从事营利性活动情况报告表》等,强化广大党员干部的宗旨意识,让干部时刻感到身边有一把戒尺,从而最大限度地把干部的心思和精力引导到谋发展促项目上来。

五、宣传报道文化引领

充分利用网络优势做好项目宣传,唱响主旋律、传播正能量,在有针对性地开展形势任务教育同时,着力做好企业文化宣传,围绕五矿、中冶集团“资源保障主力军、冶金建设国家队”的战略目标,以“选择二十冶就是选择放心”的责任理念和“诚信为本”的经营理念,为企业的跨越发展凝聚共识和力量。

不断规范充实出国教育和思想宣传的内容,使广大员工认识到自己到国外工作,代表的是一个企业、一个国家的形象,使大家自觉地把自己的奋斗目标与企业发展和国家发展的目标结合起来。

不断宣传推广典型经验和先进事迹、先进模范人物,突出亮点、系统策划,从而把员工的思想和行动统一到项目的建设上来。同时,强化企业实力宣传,以企业文化彰显企业精神、培育企业品牌形象,扩大企业美誉度和社会影响力。

六、服务员工凝聚队伍

印尼镍铁冶炼及电厂项目社会环境差、施工环境热、传染病易发、现场封闭管理、往返路途辗转、医疗条件落后、饮食差异大且单一等因素,容易造成员工心理不稳定和情绪上烦躁,针对这些客观问题,项目部在做好思想引导和文化建设的同时,不断丰富员工的业余生活,通过增设篮球、羽毛球、乒乓球等设施,在食堂增设电视和中文频道,增加中国厨师并随时听取各方意见和建议及时调整以适应不同地域需求,监督分包队伍工资及时足额支付情况,建立罢工应急预案和罢工期间工资保障机制,建立联络机制倾听各方需求,配备专门翻译和车辆保证员工就医需求,国内采购防暑降温药品,增加供水设施满足现场员工用水需求等措施,使员工将个人利益与企业利益紧密联系在一起的同时,真切感受到党组织始终站在员工的角度讲实效办实事,从而不断凝聚人心、凝聚队伍、凝聚力量,为海外项目建设营造和谐环境。

七、尊重习俗文化融入

印尼是一个多宗教多民族国家,当地政府对项目的支持和当地员工积极参与项目建设是保证项目成本和进度的重要条件,如何通过有效利用当地人力资源并取得当地认同,这对我们的管理提出了新的要求。通过摸索,印尼镍铁冶炼项目部主要采取的措施包括:一是对当地员工采用“统一负责、按需分配、专业管理”模式,在满足专业单位用工需求的同时,确保当地员工的合法权益和政策的有效落实,避免矛盾,减少工会关注和干预。二是专门开设印尼食堂和独立的员工宿舍,尊重当地习俗、减小文化冲突。三是尊重宗教信仰,支持员工参加宗教活动,理解并配合斋月对员工的限制。四是不限制员工参加工会组织的罢工,并满足劳工法赋予的利益保障。五是通过集中培训、现场帮带、具体指导、循序参与等方式加强当地员工技术培训,并对技术好的随时加薪,提高工作热情和积极性。六是加强交流、互相学习、活动互动,形成文化相互融洽的良好环境。同时,与当地政府和学校加强交流,为项目的推动营造了友好的共事环境和和谐的社会氛围。

八、围绕项目创效创誉

党建工作始终围绕中心工作开展,以党建促进度、控费用、严质量、重安全,不断强化文明施工和参与意识,使国外项目党员的党性观念不断增强,为国争光、为企业发展作贡献的意识和愿望不断增强,持续培育真抓实干、锐意进取、扎根海外、默默奉献的主人翁意识。

始终坚持党建与项目建设一起谋划、一起部署、一起考核“三一起”工作原则,并将党建带工建、党建带团建落实到实际工作中,为项目的稳步推进提供坚强的政治保障、思想保障和组织保障,使海外项目党建工作与项目建设有机融为一体,实现在贯彻落实集团公司党政工作要求的同时,发挥好服务、保证、监督作用,坚持服务施工经营,促进项目顺利推进,真正实现项目上出效益、出人才、出成果。

通过印尼镍铁冶炼及电厂项目党建工作不断摸索,持续弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神,不断打造一支政治坚定、作风过硬、管理严密、团结和谐,富有创造性、凝聚力和战斗力的党组织队伍,始终着眼于把当前项目建设和后续市场培育结合起来,以好的建设实效扩大企业知名度和影响力,以好的信誉赢得认可,为市场的拓展起到好的示范效应,从而为推进集团公司向着具有国际竞争力的企业集团的目标迈进增添动力。 (中国二十冶 李国旗)

责编:张靖雯

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