愿做事敢扛事能成事成提拔重要依据

江苏泰州出台“六条措施”激励干部实干担当

2019-12-31 15:08:38来源:海外网
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“党政领导带头干、开通重大项目进展专报‘直通车’、建立干部选用‘三必听’制度”……近日,江苏省泰州市委五届九次全会推出了《关于激励干部实干担当的六条措施》。这“六条措施”条条干货,见人见事见作风,直指激励干部干事鲜明导向。

12月27日,中共泰州市委五届九次全会召开,全会描绘了奋斗实干的蓝图,要求用全市上下的苦干实干加油干,奋力谱写高质量发展新篇章,以过硬的发展成果造福于民。

会上,泰州市委出台“六条措施”,从最初的10页近5000字,到最终版本2页半1232字,满满的“干货”。据悉,“六条措施”前后10多次讨论修改,反复推敲,集思广益,成为落实 “三项机制”的升级版。

泰州市委书记史立军提出,这次市委全会推出《关于激励干部实干担当的六条措施》,就是要突出“实干至上”的选人用人导向,坚持“谁有能力谁干、谁能胜任选 谁、谁能干好用谁”,把愿不愿做事、敢不敢扛事、能不能成事、群众认不认可,作为选拔干部的重要依据。

“喊破嗓子不如做出样子”,领导带头是无声的力量、最好的示范。“六条”看头条,实干的“头版头条”就是领导带头。

据悉,“六条”主要包括三个方面,第一方面就对党政领导提出“三个一”要求,即推进一个重大项目建设、化解一个疑难信访问题、排除一个重大安全生产隐患。党政领导每季度向常委会专题报告“三个一”履责情况,主动接受“两代表一委员”、第三方专业机构的评议和监督。干得怎么样、群众满不满意,都要真正分出个“123”来。

第二方面突出重点干,着眼形成实干担当的“雁阵效应”,对开发园区、机关部门、乡镇(街道)和专班干部,分别落实了激励实干的具体举措。

“六条措施”明确,2020年7月初,对19个重点开发园区领导班子和领导干部开展“实干状态”考察,对不在状态的坚决“下”;以后每半年开展“实干绩效”考察,凭实绩推进干部能上能下。对于特别优秀的园区干部,实行“晋升不挪位”,市委统筹若干名一、二级调研员职数强化激励,引导他们扎根在园区、奋斗在园区。

第三方面则是完善制度干,做实干部日常考察,强化动态监测评估,建立干部选用“三必听”制度,即调配部门主要负责人必听分管市领导意见,调配班子成员必听班子主要负责人意见,调配专业性结构性人选必听相关职能部门意见。在坚持党管干部原则前提下,赋予“管事”者更多的用人建议权,有效防止了管事与管人“两张皮”,引导干部步调一致、干事创业。

泰州市委常委、组织部长曹卫东说,泰州将抓住岁末年初关键节点,从一开始就紧起来、干起来;并强化结果运用,让大兴实干之风真正体现到干部担当作为上、落实在致力高质量发展上。(陈海勇)

责编:纪爱玲

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